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宝鸡精密测绘公司圆满完成生产劳动竞赛战
    信息发布时间:2018/5/17    阅读次数:782    来源:宝鸡精密测绘公司     作者:吴莎/文图

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3月20日以来,中铁一局集团宝鸡精密测绘工程有限公司围绕测量进度、安全生产、测量质量、技术创新等,开展“大干40天,打赢攻坚战”的劳动竞赛活动。

宝鸡精密公司采取多项举措,力促劳动竞赛有始有终、取得圆满成功。一是加强领导,建立组织机构。为确保本次劳动竞赛活动扎实有效地开展,公司成立了以党、政、工、团主要领导为成员的劳动竞赛组织机构,全面负责劳动竞赛活动的组织实施,形成了工会牵头,党政工团齐抓共管的格局。结合公司的测量工作实际,制订了切实可行的竞赛方案和实施细则,明确了活动的目标和任务。二是建立小组,细化竞赛内容。为使竞赛有序、有效、有力地进行,最大限度地调动员工的积极性,公司认真策划,建立小组,细化竞赛内容。以测量技术设计书、测量实施方案、工作计划、外业测量(GPS测量、二等水准)、内业处理、测量成果报告等内容进行竞赛,以小组为单位,项目小组之间比着干,个人之间比着干,增强了“比、学、赶、帮、超"的竞赛氛围,极大地激发了员工投身测绘的工作热情,呈现出一派生机和活力的良好局面。三是加强宣传,积极营造氛围。为积极推进劳动竞赛活动的深入开展,公司通过召开动员会,向员工传达竞赛活动的精神,号召全体员工积极参与劳动竞赛活动,为竞赛活动的顺利开展奠定了良好的思想基础。为积极营造良好的活动氛围,公司以公网站、广讯通、钉钉、微信群、QQ群等平台积极宣传,及时报道不同阶段的情况,在微信群每天更新劳动竞赛进展情况,增强了活动的吸引力和感染力。四是建立激励机制,调动职工积极性。为充分调动职工参与活动的积极性,激发员工立足岗位建功立业的工作热情,建立有效的激励机制,以技术设计书是否满足要求、工作计划及实施方案是否合理、每日实际完成外业工作量(二等水准、GPS测量)、内业成果精度、成果报告质量、总产值及人均产值等为主要依据,参考各项目员工参赛态度及质量安全问题,对各项目组及个人进行奖励激励。五是做好后勤保障,部门人员各司其职。为使劳动竞赛活动顺利进行,各部室人员各司其职做好后勤保障工作。技术部做好现场技术指导,发现问题,及时上报解决问题。设备部根据各项目测量任务和人员配置情况,做好测量仪器配备。质检部及时收集成果报告,完善内业资料。综合办公室积极配合各项目负责人做好合同管理等工作。

经过40天的拼搏,在公司的高效组织和各部门的通力配合下,此次劳动竞赛共完成12个项目的测量,其中线路长约200km,复测CPⅠ控制点92个、复测CPⅡ控制点和加密点320个,二等水准测量440km,取得了圆满成功。

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